樂教流芳(平) 好書推薦

















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樂教流芳(平)

  • 出版社:三民

    新功能介紹

  • 出版日期:1998/03/26
  • 語言:繁體中文


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內容來自YAHOO新聞

呂紹煒專欄:奉行賈伯斯遺教 蘋果早垮了!

9月9日,蘋果舉行秋季發表會,一如既往,發表會後各方批評、吐槽聲不斷;先跳過各種有理沒理的理由不談,最糟糕的批判就是:蘋果今日的作法,違反賈伯斯當年說的XXXX。其實,如果蘋果一心奉行「賈伯斯遺教」,縱然不垮,也早向下沈淪,更無今日風光。

蘋果這次發表會中推出12吋大螢幕的 iPad Pro,同時配合推出一支可在平板上使用的「筆」─Apple Pencil。吐槽者指庫克推出平板筆是「背叛了賈伯斯」,因為賈伯斯在2007年第一代iPhone發表會上曾譏諷說,「誰會想用手寫筆?」「用的時候要拿起來,??不用的時候要放下,有時候還可能找不到,太麻煩了。沒人願意用觸控筆,那就別用了。」

其實,在賈伯斯去世後,作為繼承者的庫克「背叛」賈伯斯的次數與事情可多的呢。庫克推出7.9吋的iPad Mini,當年賈伯斯對市面上充斥的7吋小平板極度厭惡,他說「除非這種平板電腦還配套提供砂紙,好讓用戶把手指摩尖,否則根本沒有用處。」

賈伯斯生前對大螢幕手機相當不屑,他說無法用一手拿好的大尺寸手機,「沒有人會買這種手機」,他認為3.5吋的iPhone是最佳體驗的尺寸。他去世後,庫克先推4吋的iPhone5,去年更推出4.7吋與5.5吋兩種尺寸的大螢幕iPhone 6 與 Plus。

但回頭看看,iPad Mini是對於市場對小尺寸平板強大的需求所作的回應,銷售數字也顯示,iPad Mini銷售量很快就超越大尺寸的iPad ,同時為蘋果搶回被安卓攻占的小尺寸平板市場。iPad Mini一直到大尺寸的iPhone 6上市,因尺寸相近受到擠壓,銷售量才開始下降。

至於大尺寸iPhone 6 與Plus,更是對整個市場的平板手機漸成風潮的回應。大部份人使用智慧手機,接聽電話的功能越來越低、越來越不重要,反而是用來上網、閱讀、看影音的重要性越來越高,此時小螢幕就成為致命傷。蘋果算是落後市場推出大尺寸手機,而由市場熱烈回應、iPhone銷售量創新高,單季就賣出5748萬支,並推動蘋果市值再上揚等來看,其成功是無庸置疑。

你能想像現在的蘋果手機還是只有3.5吋─賈伯斯口中最佳、最容易一手掌握的尺寸─的情況嗎?如果是這樣,蘋果應該已經被淘汰出市場了吧!

即使回顧賈伯斯在世掌管蘋果時,也有不少錯誤的執著,最後是被他的團隊硬板過去。例如,被認為改變全球音樂產業的iPod,其擁有改變音樂產業的力量其實不在硬體本身,而是iTunes,讓使用者可在上面購買歌曲。賈伯斯原博客來網路書局先堅持不肯讓這項功能在微軟的視窗系統使用,但他手下4名主要主管聯手反對他─其實道理非常簡單,視窗在PC市場占有率9成以上,蘋果的麥金塔系統只有區區的幾個百分點。要讓iPod 賣更多、更多人使用並從iTunes上買音樂,當然要把微軟視窗拉進來。

賈伯斯事後回憶此事時說:「我一個人對抗所有其它人」,他甚至放話說「除非我死了」。最後的結果大家知道了,蘋果作出視窗系統使用的iTunes,成為最大的音樂賣家,從而真正翻轉音樂產業。

再如真正讓iPod稱霸音樂市場的iPod Mini,原本賈伯斯不看好此產品,根本不想推。結果iPod Mini推出18個月內,蘋果音樂播放器的市占率從31%衝到74%。還有規劃iPad時,賈伯斯原本堅持使用英特爾的晶片,底下主管則要用安謀架構的晶片,甚至以辭職威脅。事後證明,如果當初使用英特爾晶片可能會是一場災難。

賈伯斯生前曾推出多項後來被視為「革命性的產品」,影響所及,許多人似乎希望每次蘋果發表會上,都能看到讓人驚喜、酷炫、前所未見的革命性產品。但事實上則是革命命產品不會是年年都有,甚至賈伯斯手中推出的一些革命性產品,也不是全然無中生有。

蘋果播音器iPod推出時,市面上早已充斥各種數位播音器;iPhone也不是全球首支智慧手機,當時諾基亞、黑莓早己瓜分了智慧手機市場;iPad推出前9年,「WinTel」陣營更早已推出過所謂的平板電腦了。但蘋果真正利害的是能把已有的技術整合、優化,同時建構強大的生態系,提供最佳的使用者體驗。

這也是這幾年每次蘋果發表會後,縱然網路上總充滿失望、打臉、譏嘲之聲,但蘋果產品還是年年熱賣的原因。賈伯斯再神,也看不到、看不準未來幾年的市場與技術變化吧?

相較於那些總是拿這拿那說現在蘋果「背叛賈伯斯」者,顯然賈伯斯更有先見之明。他去世前給庫克及蘋果員工的最後忠告就是:只要正確,只管去作;永遠不要問賈伯斯會怎麼作。這才是更具「普世性」的賈伯斯遺教吧!

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/呂紹煒專欄-奉行賈伯斯遺教-蘋果早垮了-030125430--finance.html

















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